Что относится к банковским рискам?

К основным банковским рискам нефинансового характера можно отнести операционный риск, правовой риск, риск потери деловой операции, страновой риск, трансфертный риск и т. д.

Каковы 4 основных источника риска?

Рыночный ландшафт подвержен влиянию четырех основных рисков.

  • Процентный риск: Изменения процентных ставок влияют на стоимость инвестиций с фиксированным доходом.
  • Риск цен на акции: Колебания цен на акции могут привести к убыткам в портфелях с акциями.
  • Валютный риск: Флуктуации обменных курсов влияют на доходность инвестиций в иностранной валюте.
  • Товарный риск: Цены на сырьевые товары могут повлиять на затраты предприятий и доходность инвестиций в товарные фьючерсы.

Какие могут быть риски на производстве?

Ключевые производственные риски:

  • Производственные риски (невыполнение плановых работ, недостижение объемов производства и т.д.)
  • Финансовые риски (недополучение дохода, недостаточная ликвидность)
  • Рыночные риски (изменение конъюнктуры рынка, потеря рыночных позиций, ценовая волатильность)

Дополнительная информация: * Экологические риски: Возможный ущерб окружающей среде или здоровье работников. * Правовые риски: Несоответствие законодательным или нормативным требованиям, судебные разбирательства. * Технологические риски: Устаревшее оборудование, сбои в технологических процессах. * Социальные риски: Неудовлетворенность работников, забастовки, текучесть кадров. * Репутационные риски: Ущерб имиджу компании вследствие негативных событий или публикаций. Управление рисками: Эффективное управление рисками включает в себя: * Идентификацию: Определение потенциальных рисков. * Анализ: Оценка вероятности и последствий рисков. * Приоритизация: Установление приоритетности рисков для дальнейших действий. * Разработка мер реагирования: Создание стратегий и планов для минимизации или устранения рисков. * Мониторинг: Регулярное отслеживание рисков и эффективности реализованных мер.

Что такое риск уровня 1, уровня 2, уровня 3?

Для эффективного управления рисками государственные менеджеры должны понимать три основных их уровня:

  • Уровень 1 (Операционные): Обычные риски, связанные с повседневной деятельностью, и соответствие требованиям.
  • Уровень 2 (Стратегические): Риски, влияющие на общую стратегию организации.
  • Уровень 3 (Неизвестные-Неизвестные): Неопределенные и неожиданные риски.

Прокрутить вверх