Варианты реагирования на риски включают следующие стратегии:
- Ограничение риска: снижение уровня или минимизация риска путем внедрения мер контроля и смягчения последствий.
- Перенос риска: передача риска третьей стороне через страхование, аутсорсинг или совместные предприятия.
- Финансирование риска: создание финансовых резервов или приобретение страховых полисов для покрытия потенциальных потерь.
- Уклонение от риска: избегание участия в деятельности, связанной с высоким уровнем риска.
- Принятие риска: осознанное решение не предпринимать никаких действий для уменьшения риска, принимая вероятность возникновения потерь.
Также существует шестая стратегия, которая иногда рассматривается как вариант реагирования на риски:
- Эксплуатация риска: использование возможности риска для получения выгоды или конкурентного преимущества.
Выбор подходящей стратегии реагирования на риски зависит от:
- Природы риска
- Толерантности организации к риску
- Наличия и стоимости мер контроля
- Стратегических целей организации
Эффективное управление рисками включает в себя рассмотрение всех возможных вариантов реагирования и выбор того, который наилучшим образом соответствует специфическим потребностям и обстоятельствам организации.
Для чего предназначен План реагирования на риски?
План реагирования на риски предназначен для определения и планирования мер по управлению рисками, выявленными в процессе анализа рисков. Цель плана реагирования на риски — обеспечить всесторонний подход к управлению рисками, который позволяет
- Снизить угрозы: Принятие мер по минимизации вероятности возникновения или воздействия негативных событий.
- Увеличить возможности: Разработка действий для реализации положительных возможностей и получения преимуществ.
Разработка плана реагирования на риски включает в себя следующие шаги:
- Идентификация рисков: Определение и документирование всех потенциальных рисков, связанных с проектом.
- Анализ рисков: Оценка вероятности и воздействия каждого риска.
- Разработка стратегий реагирования: Определение соответствующей стратегии реагирования для каждого риска (например, предотвращение, смягчение, передача или принятие).
- Разработка планов действий: Описание конкретных действий, которые необходимо предпринять для реализации каждой стратегии реагирования.
- Распределение ответственности: Назначение лиц, ответственных за реализацию и мониторинг планов действий.
- Мониторинг и отчетность: Регулярный мониторинг рисков и предоставление отчетов о прогрессе в реализации планов реагирования.
Эффективный план реагирования на риски является неотъемлемой частью управления рисками проекта, позволяя проектной группе эффективно управлять рисками и достигать желаемых результатов.