Для чего нужны стандарты управления рисками?

Стандарты управления рисками подходят к риску с позиции негативных последствий для безопасности.

Поэтому они уделяют особое внимание превентивным и смягчающим мероприятиям.

  • Превентивные: предотвращающие наступление рисковых событий.
  • Смягчающие: уменьшающие размеры последствий, если событие все же произошло.

Что такое контроль риска?

Контроль риска — это проактивная стратегия управления рисками в производственной безопасности.

  • Позволяет предотвратить инциденты за счет идентификации и понимания рисков у сотрудников.

Зачем оценивать риски проекта?

Оценка рисков — это работа по определению вероятности и последствия каждого риска. Она помогает приоритизировать риски и выбрать наиболее подходящие алгоритмы менеджмента. Всесторонний подход к анализу помогает определить возможные риски, которые могут появиться на любом этапе проекта.

Прокрутить вверх