Формирование Стратегических Целей формируется руководством отделов или компании.
Целеполагание является неотъемлемой частью процесса планирования деятельности и обеспечивает устойчивое развитие бизнеса.
При формировании целей учитываются:
- Анализ рынка: внешняя среда, конкуренты, тенденции.
- Анализ внутренней среды: ресурсы компании, сильные и слабые стороны.
Стратегические цели должны быть:
- SMART: конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и ограниченные по времени.
- Нацелены на рост и процветание: увеличение прибыли, расширение рынка, повышение эффективности.