Ключ к эффективному целеполаганию — это применение принципов SMART:
- Конкретная: точная и ясная, не допускающая неоднозначного толкования.
- Измеримая: с возможностью количественного или качественного измерения прогресса.
- Достижимая: не слишком сложная, но и не слишком легкая.
- Значимая: соответствующая вашим ценностям и целям.
- Ограниченная во времени: с четким сроком выполнения.
Каким должны быть цели организации?
Цели организации должны быть четко определены и иметь конкретную форму, по возможности, с использованием как качественных, так и количественных показателей. Это позволяет установить четкие ориентиры для всех заинтересованных сторон и облегчает процесс отслеживания и оценки прогресса.
Важнейшим условием достижения целей является их реалистичность. Организации должны ставить перед собой задачи, достижимые в имеющихся условиях и при доступных ресурсах. Недооценка сложности или переоценка собственных возможностей может привести к разочарованию и снижению мотивации.
При формулировании целей следует учитывать следующие принципы:
- Согласованность: цели должны быть согласованы с миссией, видением и общими ценностями организации.
- Измеримость: цели должны быть поддающимися количественной или качественной оценке, что позволяет отслеживать их исполнение.
- Достижимость: цели должны быть реалистичными и достижимыми в установленные сроки при наличии необходимых ресурсов.
- Релевантность: цели должны быть связаны с ключевыми сферами деятельности организации и соответствовать ее стратегическим приоритетам.
- Ограниченность по времени: цели должны иметь четкие сроки исполнения, что придает процессу дополнительную структурированность и повышает ответственность за их достижение.
Каковы главные критерии качества целей организации?
Критерии SMART целейSpecific (конкретная). Цель должна быть четкой и понятной. … Measurable (измеримая). Чтобы понять, удалось достичь цели или нет, важно отобразить ее в числовом показателе. … Achievable (достижимая). Цель должна быть реалистичной. … Relevant (релевантная). … Time bound (ограниченная во времени).
Что является главной целью менеджмента?
Основная цель менеджмента — обеспечить эффективное использование ресурсов: финансов, технологий, людей, времени.