Метод FMEA выделяется своей количественной оценкой рисков.
- Значимость риска отражает потенциальное воздействие нежелательного события на продукт или процесс.
- Степень воздействия оценивает размер и масштаб ущерба.
- Вероятность возникновения риска определяет частоту или вероятность возникновения нежелательного события.
Что это риор?
Риор — это реестр идентификаций и опасностей рисков. Это такая шляпа в которой указано, в целом, все операции работника от получения наряда до уборки рабочего места после выполнения наряда. Обычно выдаётся на руки каждому старшему в звене. ГОСТ Р 51901.22-2012 Менеджмент риска.
Кто проводит опр?
Оценка профессиональных рисков (ОПР) может быть проведена двумя способами:
- Специализированной службой ОТ. Это целесообразно для организаций с многочисленными рабочими местами и сложными производственными процессами.
- Ответственным лицом за охрану труда. Данный подход применим в небольших организациях (до 50 сотрудников) с относительно несложной деятельностью.
Оптимальным вариантом для организаций среднего и крупного размера является создание комиссии по ОПР. Состав комиссии варьируется в зависимости от:
- Численности работников;
- Сферы деятельности предприятия;
- Уровня производственных рисков.
Рекомендуемое количество членов комиссии составляет от 3 до 7 человек. В состав комиссии должны входить:
- Работники из различных подразделений и цехов;
- Специалисты по охране труда;
- Представители профсоюза (при наличии).
В чем суть FMEA анализа?
FMEA (Failure modes and effects analysis) – анализ причин и последствий отказов. Метод анализа, применяемый в менеджменте качества для определения потенциальных дефектов (несоответствий) и причин их возникновения в изделии, процессе или услуге.
Кто проводит Hazop?
HAZOP проводится опытным фасилитатором в формате заседаний (сессий), на которых присутствуют представители различных служб предприятия, такие как:
- Производство
- КИПиА
- Техническое обслуживание
- Проектирование и разработка
- Технологическое обеспечение
Фасилитатор, владеющий специализированными знаниями и навыками в области HAZOP, руководит процессом обсуждения, обеспечивая активное участие всех членов группы и эффективную идентификацию опасностей.
Для повышения эффективности HAZOP важно:
- Заблаговременно подготовить четкую повестку дня
- Обеспечить всестороннее участие всех заинтересованных сторон
- Использовать структурированный подход для систематического анализа опасностей
- Достичь консенсуса по идентифицированным опасностям и мерам по их снижению
- Задокументировать результаты HAZOP для дальнейшего использования и мониторинга
Что такое опр в охране труда?
Оценка профессиональных рисков (ОПР): комплексный анализ факторов, которые могут нанести вред здоровью и безопасности работников в процессе трудовой деятельности.
Определение: выявить опасности, оценить их тяжесть и вероятность последствий, разработать меры по минимизации рисков.
- Критически важно для создания безопасной и здоровой рабочей среды.
- Требует участия экспертов, сотрудников и руководства.
Как провести опр?
Процедура проведения ОПР (оценки профессиональных рисков)
- Разработка Положения о СОУТ (системе управления охраной труда), включающего раздел по ОПР.
- Идентификация опасностей на рабочих местах путем осмотра, наблюдения и изучения документации.
- Оценка уровня профессиональных рисков с использованием утвержденных методик и критериев.
- Разработка мероприятий по снижению выявленных рисков, приоритезируя их с учетом степени тяжести и влияния.
Дополнительная полезная информация:
- ОПР является обязательной процедурой для организаций любой формы собственности.
- Для корректной оценки рисков рекомендуется привлекать экспертов в области охраны труда.
- Регулярный пересмотр результатов ОПР позволяет своевременно корректировать мероприятия по защите работников от профессиональных рисков.
Где применяется FMEA?
FMEA (Анализ видов и последствий отказов) является надежным методом, используемым для определения, оценки и снижения рисков отказов системы или процесса. Его часто применяют на различных этапах проектирования и разработки, в том числе:
- Концептуальное проектирование (SFMEA): Анализ на этапе концептуального проектирования помогает выявить потенциальные сбои и риски уже на ранней стадии, что позволяет внести коррективы в дизайн.
- Проектирование (DFMEA): DFMEA фокусируется на анализе конструкции продукта, выявляя потенциальные сбои и разрабатывая меры по их устранению, чтобы обеспечить надежность системы.
- Производственный процесс (PFMEA): PFMEA анализирует этапы производственного процесса, чтобы определить потенциальные риски для производительности и качества, а также разработать механизмы их минимизации.
FMEA также можно применять к различным системам и областям, в том числе:
- Аэрокосмическая промышленность
- Автомобилестроение
- Медицинские устройства
- Электроника
- Программное обеспечение
Внедрение FMEA в процессы проектирования и разработки позволяет улучшить следующие аспекты:
- Увеличение надежности системы
- Повышение безопасности
- Сокращение затрат на контроль качества
- Сокращение времени выхода продукта на рынок
Какую шкалу оценки рисков используют в методе FMEA?
В методе FMEA применяется десятибальная шкала для оценки вероятности возникновения рисков (OCC). Это позволяет точно классифицировать риски и принимать обоснованные решения по их управлению.
Какие сведения должен содержать отчет об оценке?
В соответствии с стандартами оценки, отчёт об оценке обязательно содержит следующую ключевую информацию:
- Дата проведения оценки;
- Применённые стандарты оценки;
- Цели и задачи оценки;
- Дополнительные сведения для корректной интерпретации результатов оценки.
Помимо обязательных сведений, отчёт может включать в себя полезную дополнительную информацию:
- Описание объекта оценки и его состояния;
- Анализ рынка и сравнимых объектов;
- Используемые подходы и методы оценки;
- Квалификация оценщика;
- Риски и ограничения, связанные с оценкой.
Качественный отчёт об оценке предоставляет четкую и недвусмысленную картину стоимости и характеристик объекта оценки, обеспечивая обоснованное принятие решений заинтересованными сторонами.
Для чего нужна опр?
ОПР: краеугольный камень безопасности на работе
- Неотъемлемая часть СУОТ: ОПР определяет и устраняет риски на производстве, обеспечивая безопасность сотрудников.
- Всеобъемлющая профилактика: Позволяет предупредить аварии, травмы и заболевания, создавая безопасную рабочую среду.
- Эффективный менеджмент рисков: Процессы ОПР интегрированы в управление рисками, обеспечивая проактивный подход к безопасности труда.
Что такое оценка риска простыми словами?
Оценка риска – сравнение проанализированного риска с критериями приемлемости.
- Рассмотрение доказательств по всем трем основным вопросам.
- Обоснованность набора данных определяет качество оценки.
Зачем проводить опр?
Проведение оценки профессиональных рисков (ОПР) направлено на достижение следующих целей:
- Обеспечение безопасных условий труда, что снижает производственные потери и улучшает морально-психологический климат в коллективе.
- Получение международного сертификата OHSAS (Occupational Health and Safety Assessment Series), подтверждающего соответствие системы управления охраной труда стандартам международного уровня.
Помимо упомянутых целей, проведение ОПР имеет ряд дополнительных преимуществ: * Снижение рисков аварий и несчастных случаев на рабочем месте. * Улучшение имиджа компании как ответственного и заботящегося о своих сотрудниках работодателя. * Сокращение затрат на страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний. * Увеличение производительности труда и эффективности работы персонала благодаря улучшению условий труда. * Соблюдение требований законодательства в области охраны труда и промышленной безопасности.
Что называется оценкой риска?
Оценка рисков – часть комплекса мероприятий по управлению профессиональными рисками. Последний, помимо оценки/выявления рисков, также включает в себя их контроль и снижение. Грамотное проведение оценки и управления профессиональными рисками является неотъемлемой частью системы управления охраной труда (СУОТ).