Бизнес-стратегии направляют предприятия на пути к успеху. Основные стратегии включают:
- Концентрированный рост: фокусировка на узком рынке с разработкой инноваций и повышением качества.
- Интегрированный рост: расширение деятельности за счет приобретения похожих предприятий или проникновения на новые рынки.
- Диверсифицированный рост: выход на новые рынки и продукты, которые не связаны с текущим бизнесом.
- Сокращение: стратегическое снижение масштабов деятельности для повышения прибыльности или радикального переориентирования.
Какие существуют виды конкурентных стратегий?
Виды конкурентных стратегий
Основными типами конкурентных стратегий, характеризующих долгосрочные приоритеты взаимодействия участников рынка с соперниками, являются:
- Стратегии устранения конкурентов, направленные на вытеснение соперников с рынка.
- Стратегии отступления под влиянием конкурентов, предусматривающие выход из конкурентного взаимодействия или переход в другие рыночные ниши.
- Стратегии обособления от конкурентов, ориентированные на дифференциацию продуктов, создание уникальных ценностных предложений и минимизацию прямых конкурентных столкновений.
- Стратегии сближения с конкурентами, предполагающие использование сотрудничества, альянсов и временных союзов для укрепления собственных позиций и достижения общих целей.
Выбор конкретной конкурентной стратегии определяется рядом факторов, включая:
* Структуру рынка * Характеристики продукта * Сильные и слабые стороны конкурентов * Ресурсы и возможности компании * Долгосрочные цели и амбиции руководства