Управление рисками — это процесс выявления, оценки и контроля угроз капиталу, доходам и операциям организации . Эти риски проистекают из различных источников, включая финансовую неопределенность, юридические обязательства, технологические проблемы, ошибки стратегического управления, аварии и стихийные бедствия.
Что такое управление рисками и его цели?
Что такое управление рисками? Управление рисками — это процесс, который включает в себя: Идентификацию: определение рисков, которые могут повлиять на достижение целей организации. Оценку: определение вероятности и потенциальных последствий рисков. Приоритизацию: определение и ранжирование рисков в соответствии с их потенциальным влиянием. Применение ресурсов: разработка и реализация стратегий для минимизации, мониторинга и контроля рисков или максимизации возможностей. Цели управления рисками: * Защита организации от потерь и ущерба. * Повышение устойчивости и гибкости перед лицом неопределенности. * Соответствие нормативным требованиям и ожиданиям заинтересованных сторон. * Повышение эффективности принятия решений путем полной информированности о существующих рисках. * Создание конкурентного преимущества путем использования рисков в качестве возможностей для роста и инноваций. Ключевые принципы управления рисками: * Проактивность: риски выявляются и оцениваются заблаговременно, прежде чем они materialизуются. * Интегрированность: управление рисками встраивается во все уровни организации. * Итеративность: управление рисками — это непрерывный процесс, который адаптируется к изменяющимся условиям. * Основанность на доказательствах: решения по управлению рисками принимаются на основе объективных данных и анализов. * Многосторонность: в управление рисками вовлекаются различные заинтересованные стороны для обеспечения полноценного обзора ситуации и эффективных решений.
Какова цель управления рисками?
По сути, цель управления рисками состоит в том , чтобы выявить потенциальные проблемы до их возникновения и разработать план их решения . Управление рисками рассматривает внутренние и внешние риски, которые могут негативно повлиять на организацию. Обычно группы управления рисками разбивают свои планы управления рисками на четыре части.
Что такое специалист по управлению рисками?
В современном быстро развивающемся бизнес-среде управление рисками стало более важным, чем когда-либо прежде. Вступите в роль специалиста по управлению рисками – опытного профессионала, который ориентируется в сложном мире неопределенностей и защищает бизнес от потенциальных угроз .
Какие бывают риски в таможенном деле?
При внешнеторговой деятельности
- Таможенные риски: связанные с несоблюдением таможенных требований, могут привести к штрафам и конфискации товаров
- Риски времени и пространства: обусловленные расстоянием и сроками доставки, влияют на стоимость и эффективность торговли
- Валютный риск: колебания обменных курсов могут повлиять на прибыльность операций
- Риски государственного регулирования: изменения в торговой политике, санкции и квоты
Что понимают под таможенным риском?
Таможенный риск — это:
- Вероятность нарушения таможенного законодательства
- Ключевой фактор в системе управления рисками на таможне
- Основа для принятия решений о проверках и контроле
Что входит в профиль риска?
Профиль риска — это паспорт риска, который содержит полную информацию об области риска, включая индикаторы, методы минимизации и доводится до таможни.
Он закреплен исключительно в правовых актах ФТС России с грифом ДСП, гарантируя конфиденциальность чувствительных данных.