Реализация стратегии осуществляется посредством последовательной или параллельной работы над взаимосвязанными стратегическими проектами.
Каждый проект планируется для достижения конкретной стратегической цели, включая:
- Основные цели: долгосрочные стратегические ориентиры организации
- Второстепенные цели: поддерживают основные цели и способствуют их достижению
- Промежуточные цели: краткосрочные цели, которые разбивают основные и второстепенные цели на более мелкие этапы
Эффективная реализация стратегии требует:
- Четкого плана, определяющего область применения, сроки и ресурсы для каждого проекта
- Регулярного мониторинга и оценки прогресса для внесения необходимых корректировок
- Участия заинтересованных сторон, включая руководство, сотрудников, клиентов и партнеров, для обеспечения согласования и поддержки
Успешная реализация стратегии непосредственно влияет на:
- Достижение организационных целей
- Увеличение конкурентных преимуществ
- Улучшение операционной эффективности
