Управление операционными рисками является неотъемлемой частью деятельности Банка, направленной на обеспечение его финансовой стабильности и долгосрочного успеха.
- Основной целью управления операционными рисками является контроль и митигация рисков, которые могут возникнуть в результате неэффективных внутренних процессов, внешних событий или человеческих ошибок.
- Это позволяет Банку оптимизировать свои операции, минимизировать убытки и защитить свои активы и капитал.
В рамках управления операционными рисками Банк устанавливает и поддерживает уровень риска, соответствующий его стратегическим целям и аппетиту к риску.
Ключевыми этапами процесса управления операционными рисками являются:
- Идентификация и оценка рисков
- Разработка и внедрение мер контроля
- Мониторинг и оценка эффективности мер контроля
Эффективное управление операционными рисками позволяет Банку:
- Снижать вероятность и масштаб операционных убытков
- Улучшать качество и эффективность внутренних процессов
- Соответствовать нормативным требованиям и ожиданиям заинтересованных сторон
- Повышать доверие инвесторов и клиентов
Для чего используются результаты оценки риска?
Оценка рисков — это мощный инструмент для минимизации несчастных случаев и профессиональных заболеваний. Она помогает идентифицировать критические точки риска и определить приоритетные меры безопасности.
Результаты оценки рисков служат основой для составления плана управления рисками, который направлен на снижение вероятности возникновения опасных ситуаций и защиту здоровья и безопасности работников.
Что включается в процесс управления рисками?
Выделяют несколько этапов управления рисками: планирование, выявление, анализ, подготовка плана реакции, мониторинг и контроль. Грамотное управление рисками позволяет сделать работу над продуктом более эффективной.